(关于篮球比赛的新闻报道)

8868体育 40 2022-11-28 08:03:16

因为工作没人带就想辞职,是不是很怂关键看这3点(关于篮球比赛的新闻报道)

一份没有人带领和指导的工作,会让你想到机遇还是挑战呢?为此选择辞职或者放弃,你会不会觉得很怂呢?

(关于篮球比赛的新闻报道)

比如,一位学自动化的男生,应聘某机电设备公司。他面试回来说:担心这里没人带着学习,而自己经验又少,所以拒绝了。

再比如,一位求职新媒体运营女孩,面试的时候对HR说:希望入职后能有人带着,自己还有很多不懂不会的。

还比如,一位女生在连锁店的总公司负责分店垃圾保洁工作,她后来辞职说:领导不重视也不给指导建议,我也不知道怎么做,干不下去了。

工作有人带,这件事对你来说,重要吗? 单选

A、重要,没人带的岗位我也不考虑。

B、不重要,没人带的岗位我就自己摸索。

C、都不选,评论区见。

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无独有偶,财务专业的小红,也正在为“没人带”而发愁,正在想着要不要放弃。事情是这样的——

小红通过网上课程,学习了一套自媒体运营课程,也想过往自媒体发展,所以,进入一家做按摩器材的公司,做新媒体运营。

不过,这家公司属于传统制造业,原来都是通过线下渠道进行销售,公司之前公号只相当于内部的宣传栏,并没有什么人看。现在,老板希望新招聘的媒体运营岗位,不仅是写写内部新闻稿,还要负责线上广告推广,比如找小红书的大咖合作,共同开发文案发广告,按照销售量分提成。

这个岗位是今年新设定的,由原来隶属行政部,现在转到销售部门,并直接向销售总监汇报。听起来是未来的方向,而且领导也很重视。

但入职以后才发现:并没有自己想象的那么好,几次主动跟销售总监沟通,销售总监总是出差,嘴上说重视却没啥支持;而且,整个公司也没有什么懂新媒体的,连个问的人都没有。

很明显,这是一份没什么人带的工作,做成什么样全看自己啦。

因为工作没人带就想辞职,是不是很怂?关键看这3点

小红很喜欢新媒体这个方向,但“没人带”的压力真的很大。那么,这个时候,真的要放弃吗?对此,小红很纠结,又舍不得又不知道该怎样坚持。

实际上,工作后没人带没人管,在职场中并不少见。对于新入职的朋友来说,感觉自己被放羊了,甚至被公司放弃了,每天没有工作目标和成绩,这份煎熬也是真实的。

因为工作没人带就想辞职,是不是很怂?关键看这3点

接下来,基于我做职业辅导的经验,一个岗位没人管,有以下几种常见情况。针对不同情况,我推荐不同的处理方式。

第一种情况,这是新岗位,那么这是百业待兴的阶段。

随着现代职场分工越来越精细,很多新岗位被设立起来。比如传统公司也会设立自己的电商、媒体运营部门,或者集团公司为了精细化管理设立运营、支持部门,这些部门,在之前可能没有,可能囊括在其他部门之下。那么对于这些新部门,整个公司关于其工作标准、业务范围、工作期待,还没有成熟的回答。这样的岗位,通常没人带。上面小红找到的,传统公司的媒体运营岗位,就是典型的这种类型。

这种情况的没人带,不是消极的,而是百业待兴的合理阶段。这时,公司对你的期待是积极且多样的,而你也可以一手去建立这个岗位的工作体系。具体我有以下建议:

第一,吃透公司业务。

在新岗位上的人,先别着急大刀阔斧的构建自己的蓝图,先认真学习公司的存量,包括公司产品、业务、部门设置。你至少要弄明白,这家公司过去是怎么挣钱的,他们的产品有什么特点,为什么要设立这么一个新部门。

这个过程,既是认知的过程,也是社交的过程。了解以上信息,可以通过阅读材料得到,也可以通过和老员工交流得到,让自己尽量多的融入大背景,是第一步。

第二,主动制定工作计划和目标。

崭新的部门和岗位,最关键的是计划和目标。它既决定你每天忙什么,也决定了你是否能有价值。这个过程难度较大,你不仅要自己参悟,还要平衡各方面的期待。比如我见过这样的情况,一家生产汽车装饰品的公司,成了媒体运营部门,老板说:人家papi酱做自媒体,4年就能融资千万,你做咱们公司的号,两年后这个号能值500万吧。就是面对新岗位,领导也可能不懂,甚至瞎指挥。那么在这些岗位上的朋友,就要谨慎了。

1、关于工作目标一定要积极沟通,事先达成一致,并不断调整。比如开头小红的岗位,销售总监觉得,小红去小红书上找几个大V写几篇文章,就应该能直接卖货了。那么这个目标可行吗?小红要经过初步调研分析,和领导充分沟通才行。

2、日常,要自己制定计划并及时沟通。这样的新岗位,最怕你自己不积极,领导一忙也把你忘了。

总之,在新岗位上,调动资源,迭代工作设想,本身就是最快最有效的学习,这个时候就算难点累点,也请珍惜。

因为工作没人带就想辞职,是不是很怂?关键看这3点

第二种情况,公司文化就是散漫无序,大家都不负责任。

确实有这种公司,上上下下都有混日子的风气,每个岗位的人都不够尽职尽责,那么刚刚入职的新人,就会感觉没人指导自己,每天应该做什么、工作内容和目标都不清晰。这种情况,是比较糟糕的。

我辅导过一位女生,在类似的企业,这家企业,主要是为一些国企提供能力建设工作,公司老大认识几位高端教授,公司的业务主要是将这些高端的教授介绍给国企培训,收取培训费。女生进去后,有时一整天都没有什么事情,两周下来只有一次现场培训负责写新闻稿。而公司的老员工,也是上班时追剧聊天。她的岗位是项目助理,但是公司有什么项目,她也不清楚。

这种因为效率低下导致的没人带,是消极的。建议,骑驴找马,一边工作一边寻找更好的机会。而且面试的时候,面对为什么辞职这个问题,你也可以说:我之前所在的公司,工作量不够饱和,但是我渴望充实的挑战。

因为工作没人带就想辞职,是不是很怂?关键看这3点

第三种情况,你的部门领导不想带你。

这种情况就非常复杂了。可能是你的领导对你有所忌惮,虽然公司将你招聘进来,但是他不想和你共事,或者你的领导另有打算,心思已经不在这里。

比如我辅导过一位中央美院的女孩,去到一家互联网公司做UI,而UI部门的主管,是一位40岁的、二本院校出身的老员工,这位老员工就对女孩很是忌惮,不愿意交给她核心的工作。

再比如,我也辅导过一位女生,进入一家服装公司担任电商运营部的专员。而她很快发现,电商运营部门的经理,因为要生孩子,而且决定生完孩子就当几年全职太太,现在心思不再工作上。每天就是维持,但求无过,在店铺装修、店铺优化和促销上,完全沿用往年的经验。

这种情况最为复杂,处理起来非常考验情商。我有以下建议:

1、对你的部门领导要表现出服从和尊敬。这是你们顺畅沟通,以及让对对方给你支持的基础,尤其不要做跨越部门领导和违反规则的事情。

2、认真和领导沟通你的想法,也不用掩饰你想做事情的欲望。如果他打击你做事情的心思,甚至用消极的价值观劝你,比如说“你干这些领导又看不到”或者“哎,差不多就行了,你不用这么认真”,那么我觉得你可以在将这个岗位的工作技能学到手后,准备离开。如果对方看到你的真诚和干劲儿,给你空间和认可,让你放手去做,那么你就知足吧,不要再抱怨对方没有给你指导和支持。

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